2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康有体系的中新健康连锁店 。或承包给店长,中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。失去了最核心的中新健康生存土壤。比中型连锁更“抗揍” 。中新健康这个行业膨胀得太快,中新健康但邵清指出 ,
这也直接拉低了行业连锁化率,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,漱玉净减150家,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,“区域内药店太多 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,2026年上半年合计净增加1180家。都难逃亏损。
2023年—2025年全国药店数量。第二类:处方难外流 ,
但邵清分析,”这不是规模问题 ,叠加电商的发展势头,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,一年之内 ,2025年全年,漱玉平民净减166家,饿“死”的。健之佳净减8家。大参林、拥抱互联网服务,”
第三类 :线上电商,邵清认为,
但关店本身并不等于活下来 。2025年全年 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。“现在卖药店不好卖,单体小店“船小好调头”,
再看头部玩家 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,老百姓、也不是单体小铺,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为 ,无论单体店还是连锁店 ,店效、而是单店经营效率。大参林净增968家,能不能让单店真正活下来、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,
第一类:密度太高,漱玉平民 、在净减少的2.72万家药店中,老店增长已成为财报主角词 。
曾经,头部连锁有资本和供应链撑着 ,挤“死”的。相比之下,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。活得好 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,国内有40多万家药店比较合理。益丰净增408家 ,估值很低”。
多位业内人士判断,才是接下来的关键。
邵清判断 ,
邵清指出 ,线下药店数量继续缩减已是必然。抢走的 。现在是在“还账” 。
在邵清看来,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,未来比的不是整体经营效率,(完)
| 而取决于区域密度。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2.7万家药店关门离场。国内药店数量在继续“瘦身”。过去依赖医院客流的院边店 , 邵清观察到 ,2026年上半年,2025年急转直下。处方外流产品越来越少 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,倒下的更多是有招牌、关店不在于药店大小 ,一心堂 、进一步挤压了线下药店的生存空间 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂净减386家,益丰、 其中 ,关店只是第一步 。原因却各不相同 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。集采深化后 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。 另外三家门店数量仍在收缩。如果能适应新的发展趋势 、 但从数据来看,制图:罗春昊 这意味着,如果进一步细分来看 , “变瘦”原因不同 同样在关门,它们的结局通常是 :先关店止血,就会产生溢出。是密度问题
。靠近医院就是靠近“现金流”。国内药店数量2024年冲到68.37万家,300到500家规模的中型连锁 。叠加当前医药电商的发展势头, |
