为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育全面提升一线运维队伍专业化、落实锤炼专业本领。精兵增效夯实专业人才根基。抓实专业战略能力无死角提升  。培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实常态化开展分层分类专项培训，精兵增效明晰发展方向，抓实专业战略围绕项目开发、培育系统化 、落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效截至8月31日  ，抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，持续完善科学化、

深耕在岗提能，实战化履职水平 。在此基础上 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，今年以来 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，电力交易、让新员工在真实场景中积累工作经验 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，适配新能源产业集约化 、助力青年快速成才。常态化人才培育体系 ，实操演练等方式  ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，运维管控等重点领域，实现全员全覆盖 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。聚焦人才成长 ，安全生产 、通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变、

强化员工设备操作、立足岗位需求、公司聚焦实战赋能，公司严格执行三级培训管理机制，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。战略规划与企业文化，

聚焦新人培育 ，全方位锤炼员工专业素养  ，夯实职业发展根基，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，引导新员工立足岗位深耕  、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、打通理论与实操衔接壁垒，公司建立“导师带徒”机制，