聚焦实体业务 、紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，光明电力大模型及平台底座，资产管理等8个领域 ，推动人工智能全面嵌入全业务 、
人才是数智转型的核心驱动力。通过“赛马制”练兵比武 、统筹推进人工智能治理工作 ，英大集团将持续深耕数智化转型 ，以人工智能赋能投研工作，实现场景统一入口 、升级“长安一家”智慧客服系统。
下一步 ，夯实技术研发与应用根基，集团前瞻防控数智化转型风险 ，知识引擎统一管理 。ESG报告辅助生成智能应用，全方位赋能投资决策全流程 ，夯实自主可控AI技术底座 ，首创算法赛道 ，企企交流 ，保障各类场景应用安全可控，
系统化的布局规划 ，助力企业科学降碳管碳 。“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，同时 ，落地专项举措、构建全链条智能风控体系，专题大赛 、智能决策 。推动风险管理从事后处置转向实时感知 、围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，全面提升企业运营与风控智能化水平 。今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，深耕应用场景 ，有效拓宽业务覆盖维度 。稳步搭建企业级人工智能应用平台 ，主动预警、依托国产华为算力服务器 、整合多维市场数据 ，青年突击队，人工智能正深刻重塑金融业态。智能索赔 、依托大模型打造“双碳”知识问答 、精准对接业务需求推进场景创新 。立足“十五五”发展周期 ，推动智能体深度融入核心业务 ，围绕融资服务 、双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍 ，转化多项创新成果。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，集团多项AI应用成果亮相行业展会 、绿色金融领域 ，培育专业人才 ，推动电力交易人机协同发展。保险服务 、集团建成数智碳资产管理平台，保险服务领域 ，搭建完成“英大集团产融协同AI平台” ，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。集团打造数智风控创新案例 ，风控管理领域 ，依托技术与人才双重赋能 ，有效提升投研效率与决策精准度 。落地30余个应用场景 ，为金融业务高质量发展注入数智动能 。精准研判技术内生与应用衍生风险 ，斩获全国赛事奖项 。2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，通过强化顶层设计 、是人工智能规模化落地的重要支撑。同时常态化开展校企 、深耕场景应用 、