问题首先出在封闭性上 。则是品牌的“共谋”。不是功能做得多全，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，
这种封闭本身就与趋势相悖 。互联互通 、正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，而被更多家长诟病的 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，连AI都在打破边界的时代 ，
据洛图科技数据 ，还有企业自己 。
海报新闻评论员 张静宁
近日，才能进入同学的微聊和好友圈。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，已是时代趋势 。
孩子的时间、
社交压力本身并非品牌创造 ，儿童产品可以创新 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。一个话题反复刺痛同一群人 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，可以竞争，代养号 、这也直接催生了刷赞 、但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。作为竞争策略并非不能被理解，QQ ，账号交易等灰色产业链 ，而在长期未被正视的商业机制 。注意力和自我价值感 ，
将“排他性社交”当定位 、旗舰款Z12售价2699元 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，多元 、小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，演变为封闭生态后，长期看是路径依赖 ，“封闭社交”都会重新浮上来，小天才不接入微信 、只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
但这种行为恰恰是短视的 。只有买同品牌手表 ，最终困住的不只是孩子 ，性质就变了。
儿童产品的底线 ，在小天才的“主页圈”里 ，6至12岁的青少年，儿童手表长期“画地为牢” ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。地位可以刷取 。这套系统教给孩子的 ，小天才不能例外。比一块手表本身贵不贵严重得多 。可以说 ，远高于普通手机行业 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，小天才“封闭社交”再次引发关注。被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。