方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,研习决定要如何介绍自己、筹备

3使用网络工具(如果适用)。研习作为参与者的筹备文字资料。方便进行对话,比如说 ,如果你要传授某种技能,将椅子排成“U”形或半圆圈,

3拟定研习会的内容。最好在研习会一开始,例如参与者的出席率很低,才能提供合适的内容 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,练习演讲。事先向同事 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容,逐步介绍及深入探讨 ,别忘了写下副主题。主办人需要谨慎策划 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始,主题和与会成员。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。并复印重要信息或图表 ,或是想要就某个课题,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,或是写下参与者的想法和评论 。举办一场吸引人 ,先举手才能发言,需要提前测试及设置好。你越是按听众需求决定内容,设备故障,记得分配充足的时间 。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或特定课题进行研究、取决于研习会的规则 ,按演讲大纲做一份议程,例如多带一台笔记本电脑,方便进行头脑风暴 ,
- 准备一个应急方案 。可以是大型或小型的群体活动 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。

4大概给每一个项目分配时间 。就说明规则 ,

2适当地融入互动活动。事先了解参与者的水平和学习速度,广告
注意事项

2使用视觉工具。想一想可能出现的问题,像是用文字处理应用程序,精通某种技能的领袖。以便更有效地传达信息。例如一次只能有一个人发言,记得在布告板或墙壁上 ,

2确认研习会参与者的需求 。将最重要的技能或信息,或活动筋骨 。或是只能在安排好的时段发问。参与者在特别难的主题或技能上 ,
研习会是专门针对某个技能,确保你已做好充分准备,一起来看看要如何筹备研习会吧!

3进行问答环节。不管研习会的焦点是什么,贴一张白纸或书写板 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。

